"BAZA 148"

**bombell** · Site Admin Joined: 24 May 2007 Posts: 5

List został przygotowany dla związku pracowniczego USDAW
- tłumaczony na angielski i wysłany do USDAW-u głównego biura.

Chcielibyśmy podziękować wszystkim tym ludzią z dziennej i nocnej zmiany,
którzy przyczynili się w przygotowywaniu tego listu!

Dla wiedzy reszty - tutaj jest ten list po polsku (bez imion):

------------------------------------------------------------------------------------

Do:
USDAW Central Office
188 Wilmslow Road
Manchester M14 6LJ

Od:
Pracownicy magazynu (Dzienna / Nocna zmiana)
Swan Valley One
Wincanton for Morrisons
Northampton

Chcielibyśmy tym listem wyrazić swoje zatroskanie/niezadowolenie w związku działalnością USDAW-u na terenie naszego zakładu SV1, który mieści się w Northampton. List ten został napisany przez niżej podpisanych pracowników pochodzących ze Środkowo-wschodniej Europy (Polaków, Łotyszy, Litwinów, Słowaków oraz Rosjan).

Praca w naszym magazynie polega na pikowaniu artykułów spożywczych, sprzętów gospodarstwa domowego oraz alkoholi. Faktem jest, że wielu pracowników jest przymuszanych do ciężkiej pracy dla osiągnięcia normy. Niestety kierownictwo ignoruje warunki które przeszkadzają w osiąganiu norm i są niezależne od wydajności pracowników (nieużyteczny i niepewny sprzęt, słaba organizacja magazynu, złe lokalizowanie produktów oraz inne niezależne od wydajności pracowników czynniki).
Obecny wskaźnik produktywności zmusza pracowników do niebezpiecznych posunięć – używania niebezpiecznych praktyk pikowania, które mogą zaszkodzić ich zdrowiu, używania niepewnego sprzętu (MHEs), zmuszenie pracownika do „oszukiwania”, fałszując w ten sposób zapikowaną liczbę produktów, aby uniknąć represji ze strony niezadowolonego kierownictwa.

W przeciągu ostatnich dwóch lat kierownictwo odwoływało się do porozumienia, pomiędzy Wincantonem a USDAW, dotyczącego wskaźnika norm. Istnienie takiego porozumienia zostało potwierdzone przez naszych lokalnych reprezentantów unii (X.Xxxxxx i X.Xxxxxx)
W grudniu wizytę w naszym miejscu pracy złożył X.Xxxxxx, USDAW Area Organiser, który zaprzeczył istnieniu jakiegokolwiek porozumienia dotyczącego norm i ich wskaźnika.
Chcielibyśmy także wyrazić swoje niezadowolenie z bezczynności unii w stosunku do kilku problemów. Powstała petycja, podpisana przez ponad 40 pracowników, którzy domagali się dymisji X.Xxxxxx ze stanowiska reprezentanta unii, z powodu niekompetencji. Prośba ta zostałą odrzucona werbalnie przez pana X.Xxxxxx’a, który próbował zdobyć listę podpisanych pod nią osób.

Dnia 22 stycznia 2007 roku został wysłany list do X.Xxxxxx’a, podpisany przez nocną zmianę pracowników, dotyczący rozpatrzenia kryteriów selekcji zwolnień. Nie otrzymaliśmy na ten list żadnej odpowiedzi.

Na początku lutego 2007 kierownictwo wprowadziło w życie wskaźnik norm pikowania (170 produktów na godzinę minimum). Zostało to nam przedstawione jako wynik porozumienia pomiędzy unia a Wincantonem. Nie został jednak przedstawiony żaden dowód na istnienie takiego porozumienia.
Wincanton odmówił ujawnienia jakichkolwiek szczegółów porozumienia, odesłał zainteresowane osoby do unii w celu wybadania sprawy.
Oświadczenie kierownictwa Wincantona daje jasno do zrozumienia że osoby które nie będą w stanie wypracować normy mogą zostać zwolnione w drodze procedury dyscyplinarnej.

X.Xxxxxx zapytany odnośnie powyższych spraw (wysłania listu, dostępności/ważności popularyzacji porozumienia dotyczącego norm i kryteriów produktywności oraz pozostałych spraw) odpowiedz brzmiała „to nie zależy ode mnie (X.Xxxxxx’a) i nie jestem w stanie skontaktować się z X.Xxxxxx’em”. Na pytanie jak długo może to potrwać odpowiedział: „miesiące”, z drwiącym uśmiechem na twarzy.

THE FEEDBACK / REAKCJA, ODZEW
Niżej podpisani członkowie unii chcemy wyrazić nasz żal i brak satysfakcji w związku z postępowaniem reprezentantów unii pracujących w naszym magazynie.
Do chwili obecnej działalność unii na naszym terenie nie obejmowała nic poza; ignorancją, niekompetencją, obojętnością i biernością w stosunku do interesów członków unii oraz bezczynnością w reprezentowaniu i wprowadzaniu w życie praw członków unii.
Działalność reprezentantów unii nie jest przychylnie widziana/obserwowana przez pracowników pochodzących ze Środkowo-wschodniej Europy, którzy są zdecydowaną większością w naszym miejscu pracy. Reprezentanci unii okazują współpracę z kierownictwem, co powoduje utratę wiary pracowników w poczynania unii.

ZAPYTANIA / PROŚBY
Chcielibyśmy uzyskać odpowiedzi na następujące pytania:
1. Czy istnieje porozumienie pomiędzy Wincantonem a Unią, dotyczące wskaźników norm. Jeśli tak to chcielibyśmy otrzymać kopię tego porozumienia, dostępną dla wszystkich zainteresowanych. Prosimy o umieszczenie jej na tablicy ogłoszeń w naszym miejscu pracy.
2. Chcemy wiedzieć w jaki sposób (na jakiej podstawie) obecna norma (170 produktów na godzinę minimum) została uchwalona.
3. Żądamy dowodu czasu i inicjatywy działań dostępnego na tablicy ogłoszeń w naszym miejscu pracy.
4. Chcielibyśmy otrzymać państwa komentarz dotyczący tego czy pracodawca może narzucać normy i zwalniać pracowników w przypadku nie osiągania tych norm.

ODPOWIEDŹ
• Proszę przesłać państwa odpowiedź jak naijszybciej do Swan Valley 1 z adnotacją udostępnienia jej na tablicy ogłoszeń,
• Proszę również o przesłanie kopi do X.Xxxxxx,
• Proszę potwierdzić fakt otrzymania niniejszego listu na adres xxxxx@xxxxx.xxx.
Potwierdzenie to powinno wypłynąć z rozpoznawalnej domeny USDAW-u

_
Lista podpisanych osób została wyłączona z niniejszego listu. Spowodowane jest to obawą pracowników przed represjonowaniem ze strony pracodawcy.

Guest · Posted: Mon Jun 25, 2007 3:34 am Post subject: LETTER OF CONCERN to USDAW

To:
USDAW Central Office
188 Wilmslow Road
Manchester M14 6LJ

From:
Warehouse Team Members (Dayshift / Nightshift)
Swan Valley One
Wincanton for Morrisons
Northampton

LETTER OF CONCERN

With this we would like to raise our concerns about USDAW’s activities at our workplace Swan Valley One based in Northampton. This Letter of Concern is authored by and represents the undersigned (*) – employees from Eastern Europe by origin (Polish, Latvian, Lithuanian, Slovakian and Russian).

The nature of work in our warehouse is picking grocery, household and wine goods. The fact is that most of the pickers are struggling to achieve the targets. Unfortunately, the Management ignores the conditions which are in-dependant of picker’s performance (unserviceable and unsafe equipment, poor organization of warehouse, un-ergonomically allocated stock and other factors in-dependant to picker’s performance).
Current productivity rates force pickers to operate in an unsafe manner – using unsafe picking practices in respect to their health, using unsafe equipment (MHEs) and forcing pickers to "cheat" to falsify picked amounts to avoid harassment from Management.

During last 2 year’s Management had been referring to an agreement between Wincanton and USDAW regarding productivity rates. Such agreement was testified as existing from our local union representatives (X.XXXX and X.XXXXXXX).
In December 2006 we have been visited by XXXXXX XXXXXXXX, USDAW Area Organiser. The existence of the agreement regarding productivity rates was denied by X.XXXXXXXX.
We also have raised our concerns regarding union inaction in relation to several issues. There was a petition signed by more than 40 employees demanding for a certain USDAW representative (X.XXXX) to be dismissed from union duties due to incompetence. Such request was verbally denied by Mr. X.XXXXXXXX, instead he had tried to capture the list of undersigned.

On 22nd January 2007 a letter to X.XXXXXXXX had been sent and undersigned by Warehouse Team Members from nightshift with a demand to review Redundancy Selection Criteria. No response has been received.

In early February 2007 the pick rates (170 cases per hour minimum) had been re enforced by Management of Wincanton and it has been announced that that was agreed between the Company and the union. No proof of time-and-motion studies and the agreement between the company and the union was produced.
Further Wincanton refuses to disclose any details on the matter instead referring us to USDAW for all enquiries.
Following statement from Management of Wincanton makes clear that employees who are not hitting their targets would be made dismissed through company’s disciplinary procedure.

On the question to X.XXXX regarding the matters (the sent letter, availability to familiarize with the agreement regarding productivity targets, details on when and how the time-and-motion studies had been taken place, and other issues), the answer was that "that doesn’t depend on him [X.XXXX] and that he is not able to contact him [X.XXXXXXXX]". On a question how long could it take, the answer was "months" with derisive smile on a face.

THE FEEDBACK
As dedicated members of USDAW we regret to express our dissatisfaction with the performance of Union Representatives at our workplace.
Up till present the conduct of union’s resources had embraced nothing but ignorance, incompetence, indifference towards interests of union members and inactivity in representation and exercising the rights of union members.
The activities of union representatives at our workplace in no way shall be regarded to the favour of employees from Eastern Europe by origin which is the vast majority of workforce at the site. On contrary, they had shown collaboration with the Management to deceive the trust of employees.

ENQUIRIES / REQUESTS
In following we include questions on which we want straight answers:
1. We want to know if such AGREEMENT regarding currently enforced productivity targets exists between Wincanton and USDAW. We require a copy of such agreement available on information desk at our workplace.
2. We want to know how the current pick rate (170 cases per hour minimum) has been engineered.
3. We require a proof of time-and-motion studies available on information desk at our workplace.
4. We would like to have your comment on if whether by following legislation an employer can enforce productivity targets and dismiss employees which are unable to reach them.

THE RESPONSE
• Please send your response ASAP to Swan Valley One with a note to be available on the information desk at our workplace for employees.
• Also send a copy (using internal union’s communication channels) to: XXXXXXX XXXXXXXX (as to the copywriter).
• Please confirm to XXX@XXX.XXX that you have received this Letter of Concern. Confirmation should come from a recognizable USDAW’s domain (i.e. usdaw.org.uk)

The List of Signatures has been excluded from this Letter due to recent activities from Wincanton Management which resulted in indirect victimization of those who had signed any previous letters sent to Wincanton Management, and especially those who had contributed in leadership, organization and guidance towards representation of employees originated from Eastern Europe and exercising their rights.

Guest · Posted: Sat Sep 15, 2007 2:41 pm Post subject:

and....? any reply from USDAW?